闽侯:逆势上扬背地的“红色暗码”

闽侯:逆势上扬背后的“红色密码”

闽侯:逆势上扬背地的“红色暗码”

弘博公司员工在组装装饰品。

日报记者 谢星星 杨莹/文 张人峰/摄

这是一个党建引领企业逆势生长的生动实践。

2019年春季广交会,福州弘博工艺有限公司接单量同比增长20%~30%。

2019年1月至5月,闽侯县业新家居制造有限公司销售额同比增长约25%。

工艺品工业是闽侯县域经济六大支柱工业之一,全县工艺品行业产值位列全省第一、全国前线。客岁起,行业出口商业遇到不凡压力,许多工艺品企业陷入生长窘境
。本年以来,面临艰难的商业情势,闽侯仍有局部工艺品企业突出重围,在窘境
中崛起。这背地,“党建引领”成为企业逆势上扬的重要“红色暗码”。

弘博公司:星级评选赛作为

齐心协力闯难关

“这局部还要再优化。”走进弘博公司研发核心,总监张剑龙正和团队笃志会商新产物设计稿;消费车间一样火热,公司党支部书记、企图部总监陈伟和搭档们在消费线前,一双双“火眼”对材料、工序等一一把关。

“他们都是关键岗位的党员骨干,不仅业务能力星级高,群众评星也很高,‘星星’数量良多
。”弘博公司董事长林礼渠告诉记者。

林礼渠说的“星星”,是弘博公司党支部客岁起推行的党员“亮身份,比作为,促生长”主题实践星级评选活动。“客岁起,咱们依托党组织战斗堡垒作用,依靠党员骨干,掀起了一轮改造翻新热潮。”林礼渠说,评选内容包孕模范带头、自动担当、敢于翻新、事迹
突出、群众基础等方面。

“评选不是搞方式,而是为了激发员工活力,助力公司生长。”林礼渠说,为冲破窘境
,公司本年重点在研发翻新上加大投入,张剑龙作为研发核心总监,潜心更有价值的品类开发,以及新材料、新技术运用,每个月都有新设计出炉。同时,为更好投合国际潮流,弘博公司在省内与福大等高校合营,踊跃拓展专利,还“走出去”与荷兰的研发机构合营,精准把握行业趋向。

研发翻新给力,市场拓展一样尽力而为。“事业部骨干踊跃合营公司拓展欧洲、‘一带一路’沿线国家和地区市场,同时加密对重要客户、老客户的拜访联系
频次,为公司赢得了良多
定单。”林礼渠说。

在弘博公司,“星级评选”公示牌被摆在显眼的位置,党员名字后面一颗颗鲜红的五角星,既鼓舞着自己,也带动了其余员工,公司形成了人人争当进步前辈的良好氛围。

有一次,暴雨致大批雨水涌入车间,第三车间验收主管、党员郭明率领团队挽救车间内产物;还有一次,客户要求延迟发货,第二车间车间主任、党员毛行旺和员工自动加班加点,在规定时间内完成定单……

“党组织已经成为推动企业生长的‘定盘星’和‘能源源’。”林礼渠说,下半年,将继续发挥党组织战斗堡垒作用,全力完成4500万美元的年销售目标。

业新家居:党员带头勇翻新

增产节约促增长

在闽侯县业新家居制造有限公司党支部书记、总经理周志强看来,党建工作与企业经营应是“一条心”,而不是“两张皮”。在如许的考虑下,业新家居从客岁商业情势趋紧伊始,就第一时间召开党支部会议,群策群力
谋前途。

“经由各人一致会商,咱们决定从质量和价钱上下功夫。”周志强说,经由过程党员干部“三多三少三带动”,即多些担当,少些推诿,带动加压奋进;多些细心,少些失误,带动严谨认真;多些协作,少些计较,带动合营共赢,营建起全公司上下干事创业的良好氛围。

本年3月,受商业情势影响,一名
来自欧洲的老客户给业新家居提出了新要求——研发一款价钱实惠的新产物。客户的目标价钱太低,接近业新的成本价。做,也许赚不到钱;不做,就会失去这个定单。

关键时刻,党员带头迎难而上。“我来想办法。”业新家居开发设计部总监林智,自动承担起这项看似“不也许完成”的义务。

在林智看来,办法总比困难多。他带领团队离开浙江宁波深造进步前辈经验,心愿能从中找到破解之法。很快,宁波的一款新装备
给了林智灵感,在屡次远程连线试验后,林智为公司带回了“心愿”。

“新装备
加上咱们自己的新技术,大大降低了消费成本,不仅让咱们成功拿下定单,更为参与国际竞争增加了筹马
。”周志强说。

一名党员一面旗。像如许振奋人心的故事在业新家居还有良多:采购部员工周小钧为节流运输开支,最大限度拼车运输;车间管理主任周云桥,带头严格把控产物质量,不放过任何一处瑕疵……

如今,一个个“红色”党建标识,摆在了研发核心、消费车间最显眼处;一个个胸佩党徽的党员活跃在各个消费现场。这些都为公司逆势生长注入微弱能源。

“10月,咱们还要去德国参展,目前产物正在片面设计开发中。”周志强说,要用党建“敲门砖”掌好企业之“舵”,筑牢企业的“根”和“魂”,让企业在竞争的浪潮中无惧风雨、迎风逐浪。

“咱们要求企业党组织要立足各自企业实际,紧扣企业的生长大局或是围绕破解企业生长难题翻新党建载体,更好地发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,助推企业生长。”闽侯县委组织部一名
负责人说。

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